Dalam laporan keuangan sembilan bulan pertama tahun 2024 diketahui KFC Indonesia yang dikelola PT Fast Food Indonesia Tbk (FAST) mengalami kerugian sebesar Rp 558,75 miliar, meningkat jauh dibandingkan kerugian tersebut. periode yang sama tahun lalu sebesar Rp 152,42 miliar. Faktanya, KFC Indonesia mengalami penurunan pendapatan dari tahun 2020.

Pendapatan yang sebelumnya meningkat sebesar Rp7 triliun pada tahun 2019, kini diperkirakan akan turun menjadi sekitar Rp4 triliun pada tahun 2024. Penurunan tersebut merupakan penurunan sekitar 43 persen akibat boikot internasional yang terjadi di beberapa wilayah Indonesia.

Boikot ini tidak hanya berdampak pada citra KFC di mata konsumen Indonesia, namun juga mengubah preferensi mereka sehingga mengubah merek lain yang dikenal sesuai pandangan politik mereka. Alhasil, bermunculanlah pesaing-pesaing baru yang memperkuat posisi mereka di pasar ayam goreng. Yang mengejutkan, persaingan dari industri ritel adalah minimarket seperti Indomaret, Alfamart dan Family Mart. Bahkan sebelumnya, McDonald’s dan A&W merupakan pesaing utama KFC. 

Menurut laporan Algo Research, toko serba ada mampu menawarkan barang-barang yang lebih terjangkau dan nyaman, sehingga memperoleh pangsa pasar untuk restoran cepat saji. Toko-toko kecil lokal menawarkan ayam goreng dengan harga yang sangat murah, mulai dari Rp10.000 hingga Rp13.000 per porsi, yang 30-40 persen lebih murah dibandingkan harga ayam goreng a la carte di KFC, hingga Rp18.182.

“Dengan perbedaan harga yang besar, minimarket berhasil merebut hati konsumen karena lebih terjangkau,” demikian laporan Algo Research yang dipublikasikan, Jumat (22/11/2024).

Selain harga yang lebih baik, minimarket memiliki keunggulan dari segi ketersediaan. Dengan jumlah toko yang banyak, baik di kota besar maupun di daerah kecil, minimarket seperti Indomaret dan Alfamart dapat menjangkau pelanggan di wilayah yang sebelumnya sulit dijangkau oleh toko KFC.

Perubahan pola makan masyarakat yang mengutamakan harga terjangkau dan kemudahan akses merupakan salah satu alasan utama tumbuhnya keindahan pasar kecil. Dengan harga yang murah dan lokasi yang dekat, minimarket telah memenuhi ekspektasi konsumen yang sebelumnya lebih memilih makan di restoran cepat saji seperti KFC.

Berdasarkan laporan Algo Research, dengan tekanan yang semakin meningkat, KFC disebut akan mengambil langkah strategis untuk mempertahankan pangsa pasarnya. Beberapa strategi yang bisa dipertimbangkan adalah menawarkan menu yang kaya, meningkatkan layanan digital, dan bermitra dengan convenience store untuk memajang produknya di area strategis.

“Minimarket bukan hanya ancaman, tapi peluang bagi KFC untuk memperluas distribusi dan menjangkau pasar yang lebih luas,” kata Algo Research.

KFC Indonesia didirikan pada tahun 1978 oleh keluarga Gelael, yang memulai perjalanan waralaba mereka pada tahun 1979. Pada tahun 1990-an, Grup Salim mengakuisisi saham mayoritas, sehingga memberikan dorongan besar bagi ekspansi perusahaan. KFC saat ini dimiliki oleh Gelael Pratama (40 persen), Indoritel Makmur (35,8 persen), BBH Luxembourg (7,9 persen), dan sisanya dimiliki publik (16,3 persen).

Artikel Penurunan Penjualan KFC, Boikot atau Kalah Saing dengan Produk Minimarket? pertama kali tampil pada Jahangir Circle News.

Alasan utama kerugian ini adalah penurunan pendapatan yang signifikan. Pendapatan KFC Indonesia turun 22,3 persen dari Rp4,62 triliun pada tahun 2023 menjadi hanya Rp3,59 triliun pada tahun 2024.

Meski perseroan berhasil mempertahankan laba kotor sebesar Rp2,08 triliun, namun peningkatan biaya operasional menyebabkan kerugian operasional sebesar Rp585,34 miliar, jauh lebih tinggi dibandingkan kerugian operasional tahun lalu sebesar Rp146,63 miliar. Selain itu, beban keuangan yang meningkat menjadi Rp61,18 miliar dan kerugian sebelum pajak yang tercatat sebesar Rp644,27 miliar juga turut memperburuk kinerja perseroan.

Kemungkinan besar, salah satu faktor yang mempengaruhi indikator ini adalah dampak boikot akibat konflik Israel dan Gaza yang berdampak pada pasar internasional KFC, termasuk Indonesia. Tak bisa dipungkiri boikot tersebut berdampak pada citra merek KFC di beberapa negara, termasuk Indonesia.

Di pasar Indonesia, meski boikotnya tidak sebesar di negara-negara Timur Tengah, namun perseroan masih menghadapi penurunan jumlah pelanggan yang berdampak pada penurunan penjualan dan penutupan puluhan cabang.

Hingga akhir tahun 2023, KFC Indonesia telah menutup 47 gerai sehingga memberikan tekanan pada keuntungan perusahaan. Hingga 30 September 2024, perseroan mengoperasikan total 715 toko dari total 762 toko per 31 Desember 2023. Penutupan toko tersebut merupakan respons terhadap menurunnya permintaan dan buruknya kinerja keuangan.

Tak hanya itu, jumlah karyawan KFC Indonesia mengalami penurunan sebanyak 2.274 orang dalam sembilan bulan terakhir. Pada September 2024, KFC Indonesia Group memiliki 13.715 karyawan, dibandingkan 15.989 karyawan pada akhir tahun 2023.

Untuk mengatasi kerugian tersebut, manajemen FAST mengatakan perseroan sedang mempertimbangkan beberapa langkah korporasi untuk memperbaiki posisinya. “Kami sedang mengkaji rencana aksi korporasi yang mungkin akan dilaksanakan dalam waktu dekat,” kata Sekretaris Perusahaan FAST J Dalimin Juwono dalam keterangan tertulis menjelaskan volatilitas transaksi dalam keterbukaan informasi BEI yang dikutip, Rabu (6/11/2024).

Namun Juwono tak merinci rencana tersebut. Perusahaan memastikan setiap keputusan yang diambil diungkapkan secara transparan kepada publik sesuai ketentuan yang berlaku.

Artikel KFC Indonesia Rugi Rp 558,75 Miliar, Dampak Boikot Perang Gaza? pertama kali tampil pada Jahangir Circle News.

Reuters melaporkan bahwa penjualan KFC di AS turun 5 persen, menandai penurunan kuartal ketiga berturut-turut tahun ini. Penurunan ini terjadi bahkan ketika Yum pada bulan Agustus meluncurkan paket menu seharga $5 untuk dua item menu “Taste of KFC” baru, termasuk delapan bungkus ayam dan sepiring ayam yang akan ditambahkan dua bagian. paket daging paha.

KFC menghadapi perang harga yang sedang berlangsung di industri makanan cepat saji dari pesaing seperti McDonald’s dan Burger King. Restoran cepat saji ini bersaing dengan pengunjung yang mencari penawaran dan diskon sambil makan di luar sementara harga menu tetap tinggi.

Di pasar internasional, Yum, yang juga memiliki merek Pizza Hut, mengalami penurunan penjualan sebesar 2 persen, dibandingkan ekspektasi pasar yang memperkirakan kenaikan 0,23 persen, menurut data yang dikumpulkan oleh LSEG.

Di pasar internasional, KFC menghadapi dampak boikot yang berkelanjutan terkait perang Israel di Gaza. “Dampak penjualan dari konflik ini muncul di beberapa pasar lain di luar Malaysia, Indonesia, dan Timur Tengah,” kata para eksekutif pada bulan Agustus.

Perusahaan induk Burger King, Restaurant Brands, juga meleset dari ekspektasi pendapatan kuartalan pada hari Selasa. sementara McDonald’s MCD.N membukukan penurunan penjualan kuartalan global terbesar dalam empat tahun.

Artikel Tak Hanya di Indonesia, Penjualan KFC Global Anjlok karena Boikot Terkait Israel? pertama kali tampil pada Jahangir Circle News.

Hal ini dilakukan sebagai bentuk solidaritas atas penderitaan warga Palestina yang terus menerus diserang pasukan Israel. Karena banyaknya aksi boikot, Anita berhenti membeli barang dan makanan yang berhubungan dengan Israel.

Awal mulanya sangat sulit bagi karyawan perusahaan seperti dia. Makanan cepat saji menjadi salah satu makanan andalan bagi orang-orang yang tidak bisa istirahat lama di siang hari. Namun seiring berjalannya waktu, kebiasaan ayam goreng berubah menjadi makanan sehat dan lokal.

“Dulu saya makan di sana beberapa kali dalam seminggu, sekarang tidak makan sama sekali,” ujarnya baru-baru ini.

Saat pertama kali mendengar seruan boikot, Anita ragu-ragu. Ya, itu akan menghentikan serangan Israel di Gaza. Benarkah tindakan ini akan berdampak pada Israel dan pendukungnya? Bagaimana jika itu hanya sampah?

Mereka juga berulang kali tergoda untuk membeli produk tersebut lagi. Selain itu, produk pengganti yang terkait dengan Israel tidak banyak dan variasinya kurang. Namun, mereka berusaha menghindari konsumsi produk yang memberikan bantuan nyata kepada Israel.

“Banyak produk lain yang kini dapat menggantikan barang-barang yang disuplai perusahaan ke Israel,” katanya.

Seruan boikot ini tampaknya tidak akan berhasil pada awalnya. Namun pada praktiknya, tindakan tersebut memberikan dampak yang signifikan, khususnya di Indonesia. Penjualan beberapa perusahaan yang memiliki hubungan dengan Israel telah menurun.

PT Fast Food Indonesia Tbk (FAST), perusahaan yang menaungi restoran siap saji KFC Indonesia, mencatatkan rugi bersih Rp 348,83 miliar pada semester I 2024. Indikator tersebut meningkat 6.173,9 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu. . Kerugian Rp 5,56 miliar.

Kerugian tersebut terjadi karena pendapatan perusahaan menurun dan biaya meningkat. Pada semester I 2024, pendapatan FAST sebesar Rp 2,48 triliun atau turun 20,5 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Pendapatan dari sektor makanan dan minuman turun dari Rp 3,1 triliun menjadi Rp 2,4 triliun.

Selain itu, PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) mengakui penurunan pendapatan pada semester I 2024 karena pengaruh geopolitik. Benji Yap, Presiden UNVR, mengatakan penurunan output pada semester I 2024 disebabkan melemahnya permintaan konsumen akibat ketidakpastian perekonomian. 

Benji juga mengatakan boikot pada November dan Desember tahun lalu berdampak besar terhadap penjualan perusahaan. Unilever menghasilkan penjualan sebesar Rp 19,04 triliun. Indikator ini mengalami penurunan sebesar 6,15 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Penjualan dalam negeri atau dalam negeri tercatat sebesar Rp 18,50 triliun, meningkat dari Rp 19,62 triliun pada periode yang sama tahun lalu. Penjualan ekspor pun tercatat sebesar Rp 537,34 miliar.

Gabungan Pengusaha Ritel dan Penyewa Mall Indonesia (Hippindo) mengatakan, dampak boikot terhadap merek-merek yang diduga memiliki kaitan dengan pendukung Israel masih terasa hingga saat ini. Namun Ketua Umum Hippindo Budiharjo Idwansja mengatakan situasi semakin membaik.

“Beberapa merek luar negeri masih terdampak,” kata Budiharjo kepada Republika di Jakarta beberapa waktu lalu.

Budiharjo bersyukur suasana dan boikot di Indonesia tidak separah di negara lain. Ia mencontohkan toko Starbucks yang masih beroperasi. 

“Tidak terlalu buruk bagi Starbucks,” kata Budiharjo. 

Ia mengatakan, aksi boikot agak melambat belakangan ini. Budiharjo mengaitkan hal tersebut dengan berbagai klaim dari berbagai pihak, termasuk merek yang menggunakan sumber lokal untuk produknya di Indonesia. 

“(Dampak boikot) lambat laun mulai pulih karena merek tersebut banyak diminati produsen dan pekerja lokal, seperti penyedia ayam dan telur,” lanjut Budiharjo. 

Sementara itu, Boikot, Divestasi dan Sanksi (BDS) Indonesia terus mengungkapkan ketidaksukaannya terhadap Israel dengan tidak membeli atau menggunakan produk yang berhubungan dengan Israel. Giri Ahmad Taufik, pendiri BDS Indonesia, mengatakan BDS Indonesia telah membangun banyak merek yang mendukung Israel, antara lain HP, Intel, Axa, Disney, McD, Pizza Hut, Burger King, dan Puma.

“Tidak ada penambahan (daftar boikot), sesuai dengan sebelumnya,” kata Giri kepada Republika di Jakarta, Rabu, 10/2/2024.

Giri menegaskan, boikot BDS akan terus berlanjut hingga pendudukan Israel berakhir. Serangkaian serangan Israel seharusnya memberikan dorongan kepada masyarakat untuk meningkatkan upaya boikot mereka. 

“Pada titik ini, boikot perlu ditingkatkan dan ditekan agar para pendukung Israel, terutama perusahaan yang secara terbuka mendukung Israel, sadar,” kata Geary. 

Geary mengatakan gerakan BDS mempunyai strategi untuk menyasar beberapa merek pro-Israel. Hal ini bertujuan untuk menjadikan upaya boikot lebih terkonsentrasi dan efektif. 

“Sifat boikot BDS adalah menargetkan perusahaan-perusahaan yang secara langsung berkontribusi terhadap kekejaman Israel,” lanjut Geary. 

Artikel JAHANGIR NEWS Setahun Serangan Israel ke Gaza, Perusahaan Terafiliasi Ikut Babak Belur Diboikot Warga pertama kali tampil pada Jahangir Circle News.